schnell und sicher
DIE ERKENNTNIS
In der Arbeits- und Geschäftswelt ist die Fähigkeit, in komplexen
Situationen die richtigen Entscheidungen zu treffen, zentral. Eine Entscheidung
kann, mindestens persönlich, über Triumph oder Verderben bestimmen.
Und obwohl Entscheidungsprozesse zur alltäglichen Routine von Machern
gehören, sind die zugrunde liegenden Mechanismen häufig nur
vage bewusst und werden intuitiv verwendet. Wir "üben"
und reflektieren auf diesem Feld selten. Und gerade durch diese unbewusste
Anwendung erhöht sich das Risiko.
IHR NUTZEN
In diesem Training lernen Sie Ihr persönliches Entscheidungsverhalten
kennen. Sie erfahren, wie Sie dies durch strategische und taktische Anwendung
verschiedener Techniken optimieren können und damit Fehlentscheidungen
minimieren.
DARAN WOLLEN WIR ARBEITEN
Analyse des individuellen und teamorientierten Entscheidungsverhaltens
- Kenntnis über erlernte und emotionale Strukturen einer Entscheidung
- Enthüllung des individuellen Persönlichkeitstyps
- Funktion und Rolle des Persönlichkeitstypus in Bezug auf Einzel- und Teamentscheidungen
Situationsanalyse - Ermittlung der Rahmenbedingungen
- Bausteine einer Entscheidungssituation
- Suche nach den verschiedenen Interessenten an einer Entscheidung
- SWOT-Analyse
Entscheidungen in einfachen und komplizierten Situationen
- Ermittlung von Entscheidungsalternativen
- Toolset - Rationale Entscheidungstechniken (Spieltheorie, Nutzwertanalyse, Entscheidungsmatrix u.v.m)
- Methoden der Strategieentwicklung auf der Basis des Toolsets
METHODEN
Praxisbezogene Typisierung für Führungskräfte, Vortrag,
Einzelübungen, Gruppendiskussionen, Gruppenübungen
TEILNEHMERKREIS
Personen in leitenden Positionen, wie Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte,
Projektleiter und Teamleiter, die alltäglich mit vielfältigen
Entscheidungserfordernissen konfrontiert sind.
DAUER DES TRAININGS
3 Tage
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