Die Beratungsbranche erlebt in den vergangenen Jahren, wie viele andere Wirtschaftsbereiche, keine Blüte.

Das hat sie weder unumstrittener noch übersichtlicher gemacht. Teilweise erscheint es, als erblühe eine "Schlagwortindustrie", deren Erfolge stets schwer messbar sind.

Rainer Steppans' "Versager im Dreiteiler" ist dabei nur eine Nuance. Voluminöse Beratungen im öffentlichen Sektor sind lediglich eine weitere Facette, keine neue Variante.

Die Unternehmerberatung Uli Harnacke stellt sich für andere Werte ins Wort.

Uns ist es im Grunde nicht sehr wichtig, ob wir mit Ihnen über "Lean XY", "Total XY", "Rightsizing", "ReEngineering", "Outsourcing" u.a.m. sprechen.

Für uns ist Beratung stets ein sehr persönlicher Vorgang, der von Menschen und gemeinsamen Vorstellungen und Zielen getragen wird. Das zugrunde liegende Denkmodell ist dagegen selten der wesentlichste Erfolgsfaktor.

So drückt zum Beispiel auch unser Logo aus, dass Berater und Klient den Veränderungsweg miteinander vordenken, vereinbaren und auch gehen;
stets werden dabei Kopf, Herz und Hand beider Partner aktiv eingebracht.

Der Berater muss nicht nur wissen, wie etwas besser geht, er muss es auch besser machen (können). Seine Mit-Arbeit ist gefordert.

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